隨著奢侈品回購潮的興起以及近年來珠寶行業(yè)再次進(jìn)入重新洗牌階段，新的一年，珠寶企業(yè)將繼續(xù)面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

恒信鉆石機(jī)構(gòu)、恒信文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長，I Do品牌創(chuàng)始人李厚霖表示，“盡管全球奢侈品市場需求不旺，但我國珠寶首飾行業(yè)的整體發(fā)展比較平穩(wěn)，還是世界上少數(shù)幾個珠寶首飾年銷售額過300億美元的國家之一，尤其是鉆石消費(fèi)，位列世界第二，所以整體市場空間在繼續(xù)擴(kuò)大。面對新的經(jīng)濟(jì)格局和消費(fèi)形式，我們珠寶企業(yè)要做好的還是品牌運(yùn)作、商業(yè)模式創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等幾件事。”

中國珠寶行業(yè)協(xié)會副會長楊似三也預(yù)計，未來十年內(nèi)，中國珠寶首飾的整體需求仍將保持15%~30%的增長，未來市場潛力較大。但楊會長也指出，隨著80、90后等年輕消費(fèi)群體的消費(fèi)能力突顯，珠寶企業(yè)也亟需品牌升級。

李厚霖深刻洞察到了市場和消費(fèi)者的變化，從兩年前開始就推動恒信旗下品牌加速品牌升級和跨界布局的速度。據(jù)了解，從2015年開始，恒信旗下I Do品牌通過整體戰(zhàn)略升級，推出了 I Do紀(jì)念日系列，將業(yè)務(wù)拓展到了婚后情感市場;同年年底，I Do還斥資上億，與國際知名藝術(shù)家米丘、張洹跨界合作，在上海打造了I Do|洹藝術(shù)生活空間，首創(chuàng)“藝術(shù)+商業(yè)+生活方式”360度交融的商業(yè)新模式。

“我們從來都不甘于做傳統(tǒng)行業(yè)的據(jù)守者，一直將顛覆性創(chuàng)新視為企業(yè)發(fā)展核心。當(dāng)90后甚至95后的年輕群體逐漸成為消費(fèi)主力，社會意識形態(tài)和價值觀變得越來越不一樣時，就需要我們重新審視、思考我們固有的商業(yè)模式。對I Do來說是如此，對整個恒信而言也是如此。”

2016年，在李厚霖的推動下，恒信進(jìn)一步深入完善了以鉆石珠寶為核心的，包括文化、商業(yè)、金融與電商在內(nèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)體系布局。4月，恒信通過與亞洲星光娛樂的合作，開啟向文化娛樂產(chǎn)業(yè)商業(yè)生態(tài)布局新模式。5月，恒信掀起跨界風(fēng)潮，旗下品牌ooh Dear與先鋒設(shè)計師張馳共同打造出最新限量潮品——Mask面具系列，并舉行了一場震驚京城的時尚潮趴“ooh Dear | CHI ZHANG 時尚珠寶潮牌跨界設(shè)計之夜”，聚合了眾多明星網(wǎng)紅和潮咖Icon展示最新潮流風(fēng)尚。基于自身非常強(qiáng)大的娛樂文化基因以及深厚的產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢，11月，恒信攜手美國電影電視金球獎組委會、迪克•克拉克娛樂公司、燈塔影業(yè)等一眾好萊塢著名文娛企業(yè)低調(diào)亮相，成立了恒信文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，正式進(jìn)軍文化娛樂產(chǎn)業(yè)。

李厚霖表示，“隨著移動互聯(lián)技術(shù)在珠寶行業(yè)的逐漸應(yīng)用，甚至是一些試錯的體驗，2017年，珠寶企業(yè)一方面將繼續(xù)加速跨界布局、線上線下融合的趨勢;另一方面，隨著奢侈品消費(fèi)向本土消費(fèi)傾斜、體驗性消費(fèi)升溫，傳統(tǒng)珠寶企業(yè)有一個明顯的優(yōu)勢在于實(shí)體店多，所以應(yīng)借勢互聯(lián)網(wǎng)，用微信等社交媒體的力量吸引更多消費(fèi)者到實(shí)體店體驗;第三個就是隨著年輕消費(fèi)群體對個性化、多元化消費(fèi)的進(jìn)一步需求，創(chuàng)新更多消費(fèi)場景，增加消費(fèi)頻次，也就是創(chuàng)新消費(fèi)需求，這個是非常值得我們珠寶品牌去研究挖掘的事;第四個趨勢則是讓消費(fèi)者認(rèn)同你的品牌價值觀和理念，與品牌產(chǎn)生強(qiáng)連接。”

正如李厚霖所說，在消費(fèi)者倒推商業(yè)模式創(chuàng)新的時代大潮下，誰觸及到了消費(fèi)者的痛點(diǎn)，誰將獲得從激烈競爭市場中勝出的機(jī)會。年輕一代珠寶消費(fèi)者的消費(fèi)欲望依然強(qiáng)勁，市場前景還非?？捎^，尤其作為全球期望值最高的我國市場，珠寶企業(yè)還有不少創(chuàng)新成長的空間。