“天星資本領(lǐng)投，紅杉資本跟投，新三板掛牌公司‘新片場(chǎng)’完成C輪融資”“體育創(chuàng)業(yè)又將誕生獨(dú)角獸?‘懂球帝’獲天星、紅杉、蘇寧3.5億元人民幣融資” “天星資本投資‘微影時(shí)代’，微影再現(xiàn)豪華股東陣容”。

近日來(lái)，大文化領(lǐng)域內(nèi)多起優(yōu)質(zhì)明星企業(yè)的融資中都出現(xiàn)了天星資本的身影，作為新三板最大的股權(quán)投資機(jī)構(gòu)，天星資本在文化傳媒行業(yè)內(nèi)動(dòng)作頻頻。“和力辰光”、“基美影業(yè)”、“功夫動(dòng)漫”等行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)文化類企業(yè)都曾獲天星青睞，在泛娛樂(lè)、大文化領(lǐng)域天星已經(jīng)投資了50余家企業(yè)。對(duì)此，天星資本文化傳媒投資部負(fù)責(zé)人趙明揚(yáng)表示了天星對(duì)深耕文化領(lǐng)域投資的決心。

文化傳媒行業(yè)市場(chǎng)前景廣闊

近年來(lái)，隨著我國(guó)居民收入的逐步提高，民眾對(duì)精神文化消費(fèi)的需求日益強(qiáng)烈，具有強(qiáng)大文化消費(fèi)能力和習(xí)慣的新生80、90后主流消費(fèi)人群亦迅速崛起，加之我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由高速向中高速換擋，文化產(chǎn)業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)重要力量，文化傳媒行業(yè)進(jìn)入了引人矚目的快速發(fā)展期。“十三五規(guī)劃建議”中指出“文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)”。無(wú)論是市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)、宏觀經(jīng)濟(jì)需要還是國(guó)家政策扶持，文化傳媒正成為面臨數(shù)年高速增長(zhǎng)，具有極大潛力的朝陽(yáng)行業(yè)。

投資階段：憑借新三板優(yōu)勢(shì)地位，同時(shí)布局早期和中后期企業(yè)

天星文化傳媒投資部負(fù)責(zé)人趙明揚(yáng)認(rèn)為，由于我國(guó)文化傳媒行業(yè)整體相對(duì)稚嫩，市場(chǎng)集中度較低，其財(cái)務(wù)體量與對(duì)資金的需求導(dǎo)致大量相對(duì)優(yōu)質(zhì)的文化傳媒類企業(yè)紛紛登陸新三板。而經(jīng)過(guò)券商輔導(dǎo)掛牌后的文化傳媒類企業(yè)，其公司內(nèi)部治理相對(duì)完善，財(cái)務(wù)情況相對(duì)清晰透明，為我們提供了豐富的投資標(biāo)的。天星資本作為新三板第一投資機(jī)構(gòu)，在兩年前就開(kāi)始了圍繞新三板的文化傳媒產(chǎn)業(yè)布局之路，并力求構(gòu)建自己的文化傳媒投資生態(tài)圈，一方面橫向上覆蓋文化傳媒多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)所投企業(yè)的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)和資源整合，健全文化傳媒行業(yè)投資版圖;另一方面，縱向上以新三板作為切口，以已掛牌的優(yōu)質(zhì)文化傳媒企業(yè)為基礎(chǔ)，同時(shí)布局早期小型和中后期大型文化傳媒類企業(yè)，為所投企業(yè)之間的并購(gòu)重組提前鋪路。

橫縱拓展：圍繞大文化，不同細(xì)分領(lǐng)域與投資階段皆有分布

具體來(lái)說(shuō)，橫向上的拓展，天星持續(xù)圍繞大文化領(lǐng)域進(jìn)行投資，影視、游戲、動(dòng)漫、體育、教育、營(yíng)銷皆有布局，在天星早期已投項(xiàng)目中，匯聚了以“和力辰光”為代表的IP增值服務(wù)及影視劇制作投資平臺(tái);以“功夫動(dòng)漫”為代表的優(yōu)質(zhì)動(dòng)漫制作公司，以“基美影業(yè)”為代表的著名電影投資制作與發(fā)行公司;以“劇角映畫(huà)”為代表的優(yōu)秀電影營(yíng)銷服務(wù)公司。以“新道科技”為代表的優(yōu)質(zhì)職業(yè)教育公司，以“懂球帝”為代表的知名體育垂直社區(qū)等。

縱向上，第一，就像我們兩年來(lái)一如既往所做的那樣，優(yōu)質(zhì)文化傳媒類企業(yè)紛紛上三板，天星會(huì)繼續(xù)把住三板的這個(gè)風(fēng)口，承接優(yōu)秀機(jī)構(gòu)孵化的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，投進(jìn)去，伴隨成長(zhǎng);比如我們投資了“新片場(chǎng)”，其作為國(guó)內(nèi)最大的新媒體影視創(chuàng)作平臺(tái)，早期獲得了阿里和紅杉的投資，登陸三板后我們領(lǐng)投了他們第一輪的增資。第二，同時(shí)往早期走，找到潛力巨大的早期文化傳媒類企業(yè)，投進(jìn)去，幫助其安排三板路徑，獲得公司內(nèi)部治理和估值的提升;比如我們較早投資了擁有幾十萬(wàn)首經(jīng)典音樂(lè)曲目版權(quán)的“庫(kù)克音樂(lè)”。我們?cè)?ldquo;圣世互娛”——國(guó)內(nèi)頂級(jí)影視后期與制作企業(yè)登陸三板之前便投資進(jìn)去。第三，往后期走，找到大型優(yōu)質(zhì)文化企業(yè)，投進(jìn)去，借助其行業(yè)地位幫助我們所投企業(yè)在業(yè)務(wù)上更快發(fā)展，并在一定程度上安排所投三板類企業(yè)潛在的被并購(gòu)的退出路徑。如我們所參與的微影時(shí)代C+輪的增資。

重點(diǎn)關(guān)注：新媒體、線下演藝、音樂(lè)、體育四大領(lǐng)域

目前，天星資本被投及擬投企業(yè)間相互配合協(xié)作，不同的投資板塊間，不同的投資標(biāo)的間在資源和業(yè)務(wù)上相互借力，投資布局的協(xié)同效應(yīng)已初步體現(xiàn)。在被問(wèn)及接下來(lái)投資關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域，趙明揚(yáng)表示，新媒體、線下演藝、音樂(lè)、體育是天星文化投資接下來(lái)重點(diǎn)布局的領(lǐng)域。對(duì)于新媒體，因?yàn)橐曰ヂ?lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為代表的媒介更替正在進(jìn)行，受眾的注意力和消費(fèi)場(chǎng)景正在遷移，而且 80、90后的消費(fèi)者對(duì)新媒體內(nèi)容的需求和喜好會(huì)越來(lái)越明顯。同時(shí)，線下演藝會(huì)隨著居民收入的提升而越發(fā)蓬勃。音樂(lè)行業(yè)隨著版權(quán)保護(hù)力度的增加而復(fù)蘇。而體育則是民眾健康意識(shí)覺(jué)醒下必將迅猛發(fā)展的領(lǐng)域。在具體企業(yè)的選擇上，即賽道上找選手，天星則更傾向于平臺(tái)型，能夠多領(lǐng)域延展交融，具有廣闊發(fā)展空間和潛力的企業(yè)，比如我們即將投資的一家就是以社區(qū)社團(tuán)起家，以國(guó)風(fēng)音樂(lè)為出發(fā)點(diǎn)，在藝人經(jīng)紀(jì)、影視、游戲、線下演藝皆有特色的一家企業(yè)。

天星將繼續(xù)憑借在新三板的資源、資金與經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，憑借我們對(duì)文化傳媒行業(yè)的深入研究，憑借我們對(duì)金融工具和資本市場(chǎng)的把握，全心全意為所投和擬投企業(yè)服務(wù)，為文化傳媒行業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合和新三板的健康發(fā)展服務(wù)。有好書(shū)可讀，有好音樂(lè)可聽(tīng)，有好電影可看，是生而為人的一大幸事。天星將一如既往的握住三板風(fēng)口，將資本引入優(yōu)質(zhì)文化傳媒類企業(yè)，為豐富民眾的文化產(chǎn)品做出貢獻(xiàn)。“此去宏圖應(yīng)可展”，文化傳媒行業(yè)方興未艾，愿在資本的助力下，我們未來(lái)會(huì)擁有更加美好和豐富的精神文化世界。