劉文華老師是廣東金融研究院院長、文華大系統(tǒng)創(chuàng)始人、中國愛國企業(yè)家聯(lián)盟總召集人、廣州文華投資集團董事長。自2011年起到今，他開創(chuàng)的《資本兵法》在中國已經(jīng)培養(yǎng)了三萬多名懂得產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展的文華大系統(tǒng)會員企業(yè)家。2013年被評為影響中國經(jīng)濟十大人物之一。

1、來自堅守中的那份感動

從東海之濱到雪域西藏，從南國寶島到塞外邊疆，從三尺講臺到知識殿堂，無不沉浸在歡樂的海洋。“劉老師，您辛苦了!”、“感恩劉文華院長創(chuàng)辦了文華大系統(tǒng)這么好的平臺，為中國企業(yè)家突破瓶頸、產(chǎn)融結(jié)合指明了新的方向!”一聲聲真誠的問候濃縮了所有的期望;“劉文華老師，節(jié)日快樂!”一句句深情的祝福蘊涵了無數(shù)的吉祥!

從2011年開始，到2015年，劉文華院長站在講臺上向全世界各地的華人企業(yè)家分享《資本兵法》已經(jīng)五年了，為中國三萬多企業(yè)家啟蒙如何進入融合結(jié)合期、如何站在國家營銷的角度看企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展。五年來，為十幾萬的華人企業(yè)家做愛國企業(yè)家的培訓。

自文華大系統(tǒng)在《資本兵法》中打破當時幾乎所有商業(yè)培訓平臺都在指責現(xiàn)狀，抨擊政策的現(xiàn)象，向企業(yè)家傳播39字全球普適的價值觀正能量、傳播愛國理念。在文華的影響下，今天的中國，所有的平臺都在講愛國、都在講正能量。

所有聽過劉院長講課的企業(yè)家都記得從早上九點，一直站著講到晚上八點的這位可親可愛的大哥。

“為了文華大系統(tǒng)的神圣使命，為了世界大同，我會講一輩子!”在9月的集團董事會上，劉院長說出他的夢想。這也是一個真正有使命感、堅守為世界大同奮斗終身的承諾。

2、“搞清楚向誰要錢，(企業(yè)家)要有打到哪里吃到哪里的能力”

2013-2014年前，中國企業(yè)家普遍進入瘋狂投資新項目、不斷創(chuàng)造新模式和制作各式各樣互聯(lián)網(wǎng)項目的狂熱中。這種狂熱不可避免地傳遞進了文華大系統(tǒng)，在這種情況下，劉文華院長不斷地在研討會現(xiàn)場和各種會議現(xiàn)場傳遞投資風險意識。同時還公布了2013-2015年幾類項目必定破產(chǎn)的預測以警示企業(yè)家們。

做企業(yè)一定要搞清楚向誰要錢這個問題!

在對文華大系統(tǒng)和中國愛國企業(yè)家聯(lián)盟的核心骨干培訓中，劉文華院長不斷強調(diào)這一點。

確實，當前的經(jīng)濟各種金融服務遍地開花，很多企業(yè)家在資金緊張的時候習慣于東挪西借，并將這種習慣變成了企業(yè)基本運營中基礎工作之一。當銀行貸款一收緊，所有養(yǎng)成這種東挪西借維持企業(yè)運營的老板全部都栽跟頭，嚴重的企業(yè)破產(chǎn)、甚至“跑路”。

《資本兵法》告訴我們，所有資本運作都是為了資本運作所產(chǎn)生的利潤，而不是資本金本身。記得當時了解到二期資本英雄，有幾位知名企業(yè)家借了高利息進來學習，劉文華院長當時勸退，大家流淚求情，劉文化院長依然勸退。劉院長不僅僅自己堅守向市場要效益的原則，還嚴格要求所有核心會員，一定要學會“打到哪里吃到哪里，沒有槍，沒有炮，向敵人要”的紅軍精神，無論什么樣的情況，一定要向市場要錢，決不能靠借貸過日子。

3、海納川穹的心

在劉文華院長的《中國規(guī)劃》中，講到做具有世界大同特色的全方位、立體化、海納川穹式的“中國規(guī)劃”，經(jīng)常在院長身邊，我們更是認識到要實現(xiàn)世界大同的中國規(guī)劃，更是首先要讓自己的心能夠真正做到海納川穹。

在文華大系統(tǒng)進入社會化的時候，社會上各種現(xiàn)象也出現(xiàn)在大系統(tǒng)中。在這個時候，劉文華院長面對所有的誤解、攻擊、背叛，都是微笑地承受。面對工作人員的不理解，劉院長總是說：他們總有一天會明白的，或他們總有一天會回來的，當他們回來的時候，我們一樣歡迎他們。

每當聽到院長這么說的時候，我們的心也豁然開朗起來?？创矍暗氖?，也可以用一種更開闊的眼光、更廣的時空來看待。

經(jīng)常在院長身邊的人說，能夠加入到文華大系統(tǒng)，能夠有機會在院長身邊共事，感受到這位“大哥哥”身體力行地踐行“合法、正面、共贏、低調(diào)、務實、執(zhí)著、海納川穹、做到最好、感恩、分享、添柴火、愛國”的39字普適值觀。這是一份人生修煉，也是一個非常大的福報。