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天天熱推薦:以身作則做表率 擔(dān)當(dāng)作為帶隊(duì)伍(以身作則)

2023-06-27 14:32:11 來(lái)源:

1、作為一位管理人員,基本素質(zhì)就是要以身作則,要下屬做到的事情自己首先要做到,這樣才能夠起到良好的帶頭作用。

2、子曰:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。


(資料圖片)

3、”就是說(shuō),當(dāng)管理者自身端正,作出表率時(shí),不用下命令,被管理者也就會(huì)跟著行動(dòng)起來(lái);相反,如果管理者自身不端正,而要求被管理者端正,那么,縱然三令五申,被管理者也不會(huì)服從的。

4、所以管理者的做好表率很重要,只有以身作則,作好榜樣才能令行禁止。

5、否則,雖有法令,不能推行。

6、那就不是一個(gè)合格的管理者了。

7、此外,不管是領(lǐng)導(dǎo)者也好,還是做人也好,一定要誠(chéng)實(shí)、實(shí)在,不要去做一些比較虛的事情。

8、管理者堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)做事、老老實(shí)實(shí)做人,長(zhǎng)期潛移默化,才能夠影響身邊的人。

9、一旦管理者的行為被“注意”之后,下屬一般需要重復(fù)所觀察到的行為。

10、管理者的一部分任務(wù)就是為下屬練習(xí)“自我管理”提供機(jī)會(huì),并鼓勵(lì)他們通過(guò)示范來(lái)學(xué)習(xí)。

11、必須注意的是,管理者的示范行為必須是生動(dòng)、詳細(xì)、易于理解的。

12、 領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行領(lǐng)導(dǎo),一是靠話語(yǔ),另一個(gè)是靠行為,這就是中國(guó)古代所說(shuō)的言傳、身教。

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